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https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/38676
Tipo: | Monografia de Especialização |
Título: | Gerenciando o teletrabalho |
Autor(es): | Silva, Alexandre Goncalves |
Primeiro Orientador: | Silva, Alexandre Campos |
Resumo: | Muitos autores destacam os benefícios da utilização do teletrabalho pelas empresas como instrumento de justiça socioambiental, aumento de produtividade e disponibilidade, satisfação pessoal, entre outros. O objetivo deste trabalho é identificar os motivos que levam os gestores a negar aos funcionários a possibilidade de trabalho remoto. Também tem a meta de buscar alternativas para que esses gestores possam supervisionar seus subordinados de forma eficaz e eficiente, mesmo alocados em espaço físico diferente. Como base para o trabalho, está a constatação, via análise e observação de um grupo de profissionais de uma empresa específica, de que, mesmo com esses benefícios, muitos gestores ainda sentem-se inseguros para gerenciar seus subordinados de forma remota. Como disse Joselma Goulard, faz muito tempo que o homem sai de casa para trabalhar e isso se transformou num hábito, num costume enraizado na mais recôndita profundeza do Ser Humano. Mudar este quadro cultural, cujo valor se resume na máxima “sair em busca do sustento”, é o desafio dessa geração. A situação-problema é: Como fazer o Homem – enquanto ser marcado pelos costumes da sociedade em que está inserido – entender a possibilidade de execução de seu trabalho independentemente do lugar onde esteja, assim como as atitudes positivas daí advindas, tanto para a empresa, quanto para o colaborador. A forma de trabalho convencional, ou presencial, instituída desde o inicio da Era Industrial é a convencional. O teletrabalho contrapõese à ela como opção inovadora, que revolve as raízes da sociedade. Por isso, uma empresa com a pretensão de implanta-lo precisa, a partir da análise do próprio negócio e do perfil de seus colaboradores, , estruturar um projeto-piloto,analisando todas as possibilidades e, o mais importante, buscar referencias e orientações, fundamentando-se em estudos de casos. A estruturação deficiente da substituição do trabalho convencional pelo teletrabalho pode resultar em perdas, tanto para a empresa, como para o indivíduo. Já o teletrabalho bem adequado pode gerar ganhos para ambas as partes |
Palavras-chave: | Teletrabalho Telegerente Teletrabalho em Domicilio Gerenciamento à distância |
CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo |
Sigla da Instituição: | PUC-SP |
metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais |
metadata.dc.publisher.program: | MBA |
Citação: | Silva, Alexandre Goncalves. Gerenciando o teletrabalho. 2012. Monografia de Especialização (MBA) - Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2012. |
Tipo de Acesso: | Acesso Restrito |
URI: | https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/38676 |
Data do documento: | 25-Ago-2012 |
Aparece nas coleções: | Monografias Lato Sensu (em Processamento) |
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